3C智能周边产品行业具有技术升级快、产品迭代更新频繁的特点,并且该特点也成为推动行业持续快速发展的源动力。近年来,信息化、数字化、网络化及信息技术融合等技术在智能移动终端中不断应用,技术的快速发展促使厂商推陈出新、加速技术创新与产品迭代。
伴随着消费电子行业的快速发展,智能移动终端产品已经深入消费者的生活场景,行业渗透率不断提升,与智能移动终端相配套的3C智能周边产品亦逐渐成为消费者刚性需求。因此,本行业与宏观经济的周期性关联度整体较低。
伴随以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端市场领域的快速扩大,与之配套的3C智能周边产品市场也进入了一个快速发展的阶段,全球范围内涌现出大量的配件产品厂商,促使行业形成了高度市场化、充分竞争的市场格局。
随着行业竞争形态的演变与产业分工的细化,拥有品牌资源与营销渠道的企业在市场竞争中逐渐脱颖而出,部分企业开始专注于产品设计、品牌推广及营销渠道建设,并通过持续优化采购供应链管理体系,建立稳固的供应链合作伙伴关系。在此背景下,整个行业逐步形成了以品牌运营和ODM/OEM生产为主的两个主要竞争领域,同时因整体市场规模较大,行业内还存在大量小规模、同质化的非知名企业,三者共同构成了当前市场的金字塔形竞争格局。
在市场竞争过程中,部分企业凭借研发设计、营销推广、品牌运营等优势,在竞争格局中占据有利地位。行业内知名的品牌商主要包括小米、华为、OPPO、公牛集团、安克创新、品胜电子等。品牌商通常聚焦于经济附加值较高的研发设计、营销推广、品牌运营及供应链管理等环节;在生产制造环节上,则充分利用专业化分工的优势,在做好质量把控的同时,部分品牌商积极引入ODM/OEM制造商解决生产需求。
行业内部分品牌商亦同时具备自主生产制造能力、拥有完整的产业链布局,这有助于该部分品牌商控制产品质量、降低采购成本。此外,完整的产业链布局亦有助于该部分品牌商充分消化市场需求,落地实施创新的产品设计概念,全面提升快速响应市场需求变动的能力。
虽然知名品牌商掌握着品牌运营、销售渠道等优势,但出于降本增效的考虑,往往选择将生产制造环节以ODM/OEM模式外包给专业制造商,并与之建立长期合作关系,以此优化提升供应链的响应速度,提高供应链的可控性与稳定性,降低采购供应链总成本。在此背景下,ODM/OEM制造商对于整个行业的发展具有越来越重要的影响。
由于3C智能周边产品类型多样、工艺复杂程度不一,中低端市场进入门槛较低,行业内企业参差不齐。部分厂商处于较为初级的贴牌生产阶段,依靠单一生产工序优势为部分ODM/OEM厂商提供外协加工服务。
同时,市场上还存在大量的小规模、同质化的企业,该类企业往往存在生产设备落后、规模化生产不足、技术积累不足等问题,产品品质也难以得到有效控制,主要通过低价策略参与市场竞争,造成该层面的生产厂商竞争尤为激烈,在行业竞争中处于弱势地位。随着行业发展日趋成熟,市场集中度逐步提高,该类企业的生存空间将进一步缩小。
智能移动终端及3C智能周边产品是我国居民日常生活重要的消费品,其市场规模的扩大与国内消费市场的整体发展息息相关。行业主管部门重视消费电子产业整体发展,制定了相关有利措施。工信部于2017年专设了消费电子处,负责制定消费电子行业的规划、政策和技术标准等行业管理工作。在传统通讯产品、音视频产品、智能硬件产品日益融合及产业边界越发模糊的背景下,国家对相关机构进行调整,统筹规划整个产业的优化发展。
近年来,国家各部委分别发布了《新一代人工智能发展规划》《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)》等产业政策文件,提出将新型消费类电子产品作为高技术产业化重点领域之一,支持我国消费电子行业持续向好发展。
本行业具有技术升级快、产品迭代更新频繁的特点,并且该特点也成为推动行业持续快速发展的源动力CQ9电子游戏。近年来,信息化、数字化、网络化及信息技术融合等技术在智能移动终端中不断应用。在行业技术不断进步、市场需求持续多元化的背景下,为适应快速变化的技术环境并满足消费者多元化需求、保持行业优势地位,行业内具有领先优势的品牌商普遍投入较多的资源专注于新产品、新技术和新品牌的开发和推广。一方面,技术及产品的创新有助于提升企业的整体竞争力,增强企业的盈利能力,促进企业从市场竞争中胜出;另一方面也为本行业发展注入了新的活力,为行业长期可持续发展提供源源不断的增长动力。
近年来,我国经济平稳增长,国民收入水平显著提高。根据国家统计局数据,2013至2022年,我国居民人均可支配收入由18,310.80元增长至36,883.00元,年复合增长率为8.09%,居民人均消费支出由13,220.40元增长至24,538.00元,年复合增长率为7.11%。居民收入和支出的持续增长,是3C智能周边产品销量增长的重要基础。
随着生活水平的提高,居民消费升级趋势近年来也较为明显,消费者功能性、外观性及社交性的消费需求明显提升,对电子产品的产品品质与消费体验提出了更高的要求。上述变化使得具备高颜值、智能化、便携化的3C智能周边产品更加受到消费者青睐,由此不断加速行业产品的更新换代和品类升级,进一步拓展市场的增量空间。
随着全球数字化信息化、智能化发展不断深化,消费电子行业技术发展日新月异,推动智能移动终端及3C智能周边产品市场需求不断增长,行业市场发展空间巨大,许多企业竞相进入市场,从事相关产品的开发与销售,继而导致行业内企业面临更加激烈的市场竞争环境。
由于3C智能周边产品具有需求快速变化的特点,制造商难以实现所有产品品类的规模化和自动化生产,依然需要一定的劳动力进行流水化生产作业,进而导致本行业人力成本占生产成本的比重居高不下。近年来,随着国内经济发展,国内劳动力成本也水涨船高,生产制造企业尤其是劳动密集型企业,面临着愈发严峻的人工成本上涨压力。
目前,虽然我国已经成为世界上主要的消费电子生产及消费大国,但是绝大多数企业仍然处于价值曲线的中部位置,偏重于生产加工,而缺乏自主研发及市场营销,尤其是缺乏在基础科研方面的投资和布局,在底层技术方面与国外先进水平仍然存在一定的差距。
此外,现阶段本行业还存在部分核心原材料依赖于进口的情况,这对行业内企业的可持续发展及全球化布局构成了一定的制约。因此,大力提升国内消费电子产品基础研究、提升核心原材料研发能力成为行业亟待解决的问题。
从2020年下半年起,大宗原材料价格进入持续上行阶段,国内PPI指数持续位于高位,在成本端给企业造成了较大的盈利压力。由于本轮原材料成本上涨持续时间较长、上涨幅度较大,使得行业内企业难以完全实现成本压力转移,盈利能力均受到一定程度的影响。
拥有高水准的研发设计人员是企业成功进行产品研究、设计开发及质量控制的关键,消费电子产品的创新性及专业化等特点促使相关人员只有在企业中长期的学习和积累才能掌握相应的研发能力,因此拥有一定数量的创新性、高技术性的研发人员是消费电子行业企业成功的关键。
3C智能周边产品的制造环节涉及到模具设计、外观设计、电子设计、安全性检测等多个学科领域,客观上要求企业技术人员及管理人员必须具备跨专业、跨学科的理论知识和技术工艺,建立起一支具备深厚的技术经验积累和较强的产品设计创新能力的研发团队作为支撑。
3C智能周边产品品类多样、具有轻巧便携、功能集成程度高、信息传输质量要求高、生产工艺流程复杂等特点,需要企业具有较强的产品研发能力、工业设计能力、制造工艺制程、生产组织能力、供应链管理能力及解决方案服务能力。
3C智能周边产品同时具备生命周期短、迭代速率快、同质化程度高等特点,这也要求企业具备深度的行业消费热点洞察力、准确把握技术发展趋势、培养差异化设计能力。国内相关产业起步较晚,研发、生产和管理等方面专业人才稀缺,形成上述技术能力需要经过多年的努力和积累,因此对于新进入者形成了较高的技术壁垒。
出于环保、安全、品质等方面的考虑,世界各国都对3C智能周边产品制定了严格的产品品质认证标准及环保标准。譬如对产品的安全性要求,在符合一般的体系要求基础上,还包括了中国CCC,澳洲SAA,美国UL/FCC,加拿大CUL/IC,欧洲CE,国际CB,日本PSE,欧洲E-mark等认证标准;对产品的环保性要求包括RoHS指令和REACH法规等。而取得这些认证,企业需要投入大量的资金和时间,同时对企业的技术水平提出了较高的要求,这对新进入本行业的企业构成了一定的壁垒。
受消费电子产品生命周期短、技术迭代快等因素的影响,行业内企业必须对消费者需求、技术发展趋势的变动保持高度敏感并快速反应,才能保证产品持续具备竞争力。这种快速反应能力要求企业具备快速研发能力、快速量产能力、柔性制造能力、高效的内外部协调和整合能力等,具有一定的进入壁垒。
规模化经营赋予竞争企业一定的竞争优势,将对后期的行业进入者形成一定的规模化经营壁垒。从供应端来看,企业与上游产品生产商或原材料供应商达成采购协议的过程一般经历长时间的价格谈判与技术磨合,以保证上游所供应的产品或原材料能够在设计、质量、产量和单位成本等各方面满足企业的需求,因此行业内相关企业一般与上游供应商签订长期合作的协议,形成上下游互惠互利的战略合作关系以满足规模化的产品供应。从需求方面看,实现规模化经营的企业在销售渠道方面占据一定优势,能够在销售渠道拓展、布局和成本管控方面形成规模化优势。
3C智能周边产品行业主要参与者为全球消费电子行业内的知名品牌商,品牌认同与消费者忠诚度是进入本行业的主要壁垒之一。从消费电子产品客户粘性上讲,客户对产品设计、质量与售后服务的感官体验直接决定了消费者对产品与品牌的忠诚度,设计优良、质量优异及营销成功的消费电子产品对消费者的购买选择具有决定性的作用,并促使其在该品牌上持续投入。
知名消费电子产品品牌形象的树立是经历市场与时间考验而形成的,知名消费电子行业企业品牌的树立建立在其出色的产品研发能力、质量管控能力与市场营销能力之上,维护一个知名品牌需要在研发、内部控制和品牌营销上持续的投入,因而后期的行业进入者将面临较大的资源与时间成本等较高的品牌壁垒。
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