CQ9电子游戏加油中国本土品牌加油，中国本土品牌加油，中国本土品牌目前，中国众多的中小企业对品牌知之甚少，还未能深刻理解品牌的重要性。甚至还有许多人以为品牌就是商标、广告语、就是投入资源做广告。其实品牌对于一个企业来说，远不止这么一点含义。尤其在现在这样一个产品严峻同质化的商业环境中，唯有靠品牌才能体现差异。品牌确定了一个企业是什么，也确定了企业的发展方向。品牌即是战略，是企业区分于其他竞争者的破局之道。首先，品牌定位确定了企业的市场定位。你选择成为高档品牌还.是中低档品牌，你选择什么样的消费者成为你的目标消费群体，这是品牌的定位要素，但同时确定了企业的市场在哪里。如今的激烈竞争压力下，市场细分已越来越密集。想要快速突破，企业只能在细分市场中找寻机会。而品牌就是针对细分市场而来，品牌的规划及一系列的推广是对细分市场人群的精准打击、有效吸引，自然能够最大化利用资源，达到事半功倍的效果。其次CQ9电子登录入口，品牌价值确定了企业的核心竞争力。一个企业能够给消费者带来什么，这是一个企业的价值所在，是其持续发展的核心竞争力而品牌价值恰恰是除了产品功能以外，消费者最须要的东西。同样是.运动鞋，耐克与其他不知名度品牌来比，可能鞋子的质量、工艺、舒适度都是一样的，但是耐克这一品牌以及;Justdoit;的广告语通过多年努力带给人的体育精神，却是其他品牌所不行替代的，这也确定了耐克这一品牌在众多同类品牌中脱颖而出、获得消费者青睐的缘由。目前，对于大多数产品来说，产品创新已经越来越难，各生产厂商的科技实力可能也都差不多。这种状况下，消费者选择某一品牌的产品，更多的是因为这一品牌所蕴含的感性价值带给他的情感满意。因此，相比产品创新，品牌价值创新已越来越重要。能够满意消费者需求，供应消费者满足的价值，这自然是企业不断发展的核心竞争力。.最终，品牌确定了企业的全部营销活动。笔者始终强调，企业的全部营销活动要与品牌的定位、品牌的价值相关。这样做，是为了聚焦资源，打造品牌价值，满意消费者某一方面的情感需求。企业确定做什么样的品牌、选择什么样的消费人群，自然要在媒介选择、品牌推广、渠道选择等方面与之相配套。以茅台为例，它以高端政商务人群为目标消费者，那它必需会选择这些人喜好的品牌传播方式，也必定会选择这些人常常出没的渠道，而它的广告也确定须要让目标消费人群感受到尊贵感。物质已经丰富，时代已经变更，企业也到了品牌确定其发展的阶.段。现如今的大众消费品，产品创新已经特别困难，大部分都在进行着产品的改良，并未出现任何突破性功能。而这时，品牌就表现出其非凡的实力。就拿苹果来说，苹果就技术层面来说在业内也不能算是顶尖，但是他们能够抓住消费者的需求，创建价值引领潮流。对于苹果来说，它的价值更多是在于它的品牌，在于它能够给消费者带来的非凡体验和价值。因此，企业将来的发展应当是以品牌价值创新为导向，着重思索品牌如何满意消费者的需求。而这就是一个企业的战略确定了企业的生死存留，确定了企业是否能够在一片竞争红海中破局而出。.随着中国经济的持续发展，本土品牌真的起先崛起了。受工信部专项资金扶持的中国品牌力指数(以下简称C-BPI)项目，最近在北京发布了2022年(其次届)调查成果，在被调研的152个行业中，有68%的第一品牌由本土品牌囊括。这个消息实在令人激昂!这是多数中国本土企业家和上千万的品牌营销人几十年来不懈的努力结果，事实已经告知我们，中国品牌的春天到来了!从微观上说，品牌生长的环境和土壤已经具备从市场和企业微观角度看，真正的品牌必需在两个条件下才能催生出来，现在这两个条件已经具备。.一是，市场竞争完全升级到品牌竞争阶段。假如就产品卖产品就销售得挺好，没有谁做什么品牌。真正的品牌是市场逼出来的。品牌对于企业就像产品对于消费者一样，是一种需求，而需求是分层次的。市场竞争者越多，竞争越激烈，竞争手段越先进，企业对品牌的需求才会越旺盛，品牌工作才会得到真正的重视，品牌建设和管理水平才会提高。企业们只有在经验了单一的产品竞争、质量竞争、价格竞争、广告竞争等等之后，换句话说，不进行品牌竞争不行了，市场上才会锤炼出真品牌。二是，企业只有度过了基本生存期，才会产生受敬重追求使命感.的需求。一些企业家对品牌就像叶公好龙，其实并没有产生真爱。他们没有真正相识到真品牌的真价值&&是生存的法宝，是市场竞争不战而胜的武器，因而，他们对品牌并没有产生真需求，做品牌不过是附庸风雅罢了。地沟油不也堂而皇之的以;家和;;万兴;等品牌名叫卖吗?只有企业有足够的实力，或者始终怀着宏大幻想的企业一旦摆脱了生存等困扰之后，希望被敬重和剧烈的使命感才会驱动企业投入精力、财力创建品牌、维护品牌。这里与闻名心理学家马斯洛对人的需求层次的分析完全相像。这样的企业越来越多了。.从宏观上看，中国经济的整体强大蕴含着建立品牌帝国的战略机遇中国的崛起是中国企业做强做大品牌最好的土壤。现在，这一宏大的历史时刻到来了。在中国做品牌肯定要把握中国式战略机遇，也就是说，中国正处在国家升级、经济升级、产业升级和品牌升级的关键历史时期，这是世界少有战略机遇。一是，中国的`强大是品牌的最好背书。刘春雄教授说得好，没有对国家品牌的认可，就不行能有对产业.品牌和企业品牌的认可。所以，中国的和平崛起与发展，中国经济实力和国际影响力的综合提升，正是中国品牌的最大背书，正是做品牌最好的机遇!二是，在中国老大就是世界枭雄。中国是全球最大最好的市场!不用;入侵;别的国家，在本土市场就完全可以成就世界第一。这个自备的大市场，几乎在每个行业每个品类里都足以养活起多数的世界级的大企业，足以使他们从小到大，从弱到强。中国13亿多人口，蓬勃发展的经济和巨大的消费市场，就像一.列加速奔跑着的工业化、城市化和现代化巨型列车，城乡居民的收入在增加，消费结构在升级，产生了巨大的市场需求。假如你用Google搜寻;全球潜力最大的市场;，拥有180多万条信息说的是中国。中国已经是全球第一大的汽车消费市场，第一大智能手机市场，第一大洋酒市场，第一大黄金市场，第一大纯电动车市场，第一大银行市场，第一大软件市场，第一大奢侈品市场，第一大食品与日用品市场，第一大商品期货市场&&这个全球绝无仅有的大市场，什么奇迹都能够发生。下一个三十年，中国必定会成为世界经济老大，中国正面临100.多年来最好的战略机遇。做品牌吧，在中国做强，就可以在世界称雄!品牌兴，则企业兴;企业兴，则中国兴。加油，中国本土品牌!.

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