最新中国家电品牌排行榜前十名不管是行业翘楚还是业界新秀，家电行业企业永远是依靠用户的良好口碑和产品优越性能在行业立足生存的。家电品牌排行榜如何呢？以下是学习啦小编收集整理的中国家电品牌排行榜前十名，希望对你有帮助。

　　海尔家电一直在市场占据较大的市场份额，尤其是白色家电、小家电市场。目前，海尔已在智能家居、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术上有长足的积累;在专利、自主知识产权上更有着坚实的沉淀;同时，还参与了诸多国家家电标准的制定。不可否认，海尔集团在张瑞敏确立的名牌战略指导下稳步向前，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。创业二十多年的拼搏努力，使海尔品牌不仅享誉中国，更在世界范围内提升了知名度。

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　　10多年前，格力与中国大多数家电企业一样，产能虽大，却以组装、贴牌加工为主，处于全球产业链的末端，残酷的事实告诉格力人，贴牌“打零工”或是“肉搏”打价格战，虽能抢得一定市场份额，但只是短期行为，一个没有核心科技的企业是走不长远的，更是没有脊梁的。这一点从格力的口号就能看出，从“好空调、格力造”，到“掌握核心科技”，再到“让天空更蓝、大地更绿”、“科技改变生活”，支撑格力走过来的是一条漫长而艰辛的创新之路。创新突破的颠覆性技术，不但成就了格力自身在中国乃至全球空调行业的领导地位，也改写了空调业百年历史。

　　美的集团是一家综合制作为主的综合性企业，旗下拥有小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。而在互联网的浪潮下，美的携手小米，将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域合作。方洪波接下何享健的接力棒，对现有组织结构进行了改造--789，7个平台、8个职能、9大事业部，组织改造的核心思想就是去中心化CQ9电子最新网址、去权威化、去科层化。

　　乐视是乘着互联网而起的，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视前进，而智能手机也补齐了终端布局的关键一环。不同于传统电视业务，乐视生态是靠内容服务、应用分成、广告分成的模式，需要互联网，需要用户，需要用户去适应和学习一套新的交互方式，乐视的优势在于高清版权视频，是超级电视的内容支柱。

　　如今的三星家电开始优化产品组合，向高端化发展，凭借曲面、超薄、超高清等高附加值产品成功引爆了新一轮增长热潮，充分释放新的消费需求。谁对客厅场景的理解更准确，能有效整合统筹内容和服务资源，谁就抢占了先机。以三星全新智能电视为例，外观设计现代感和艺术感油然而生，注重观看体验，根据光线明暗自动调节屏幕亮度，为用户贴心记录观看历史，推荐用户喜爱的内容，访问App应用、视频和音乐，还拥有出色的语音识别系统及手势识别功能，只需 “一声令下”或“一挥手”，电视就能根据指令转换频道，提供“想你所见”的即时智能服务观赏新体验。

　　海信集团持有海信、科龙和容声三个中国着名商标，并且海信还接管了夏普在北美和南美的电视机业务，让自己的家电业务更具实力、更国际化。同时海信一直致力于打造最佳用户体验，并将产品向年轻人靠拢。各品牌对互联网的理解不尽相同，海信欲打造互联网电视运营平台。已开设官方粉丝社区“信封俱乐部”，逐步构建起影迷圈、电竞圈、开发者联盟、智能极客圈等粉丝社群。

　　索尼称得上是日本家电的“神话”。上世纪十年代，日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造” 在世界市场的良好口碑。然而进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，但仍是家电行业不朽的传奇。

　　索尼在影像上确实有过硬的技术和积淀，在4K、8K视频上更是走在了世界的先列，同时在显示面板上也有雄厚的激烈。然而在应对互联网浪潮时，显得有些力不从心，主要是由于中国的特殊情况，在网络服务方面需要要积极与中国本土企业合作。当然在娱乐上，索尼有着其他品牌无法比拟的优势(电影、 4K视频、娱乐主机等)。

　　2010年创维正式跨界进入白电领域，从第一台冰箱下线万台冰箱下线，创维仅用了两年时间。2013年以来，创维电器又相继推出了洗衣机产品、冷柜、空气净化器，开启了多品类的发展之路。创维电器也在不断完善其白电产品阵容，已拥有风冷、匀冷、直冷三大冰箱产品线和滚筒、波轮两大洗衣机产品线以及民用、商用冷柜产品线。

　　飞利浦可以说是人们日常生活离不开的品牌，从彩色电视、照明、电动剃须刀的等等产品。从 2008年1月1日起，公司精简组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活，进一步将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构和发展策略充分反映客户的需要。基于这样的业务组合，飞利浦打造了“健康舒适、优质生活”领域品牌。

　　技术上的创新是毋庸置疑的，而飞利浦对创新的定义，还包含对本土消费者需求的深刻理解，这点是保证飞利浦的产品和服务能成功被中国消费者接受的基础和关键。此外，结合飞利浦的品牌优势，端到端的产业模式，销售网络，售后服务，飞利浦正不断用有意义的创新来改善人们的生活。

　　由于西门子家电进入中国市场比较早，而且品类众多，包括冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器、洗碗机、电热水器和小家电。因其品质和功能受到消费者青睐，其冰箱的零度保鲜功能非常实用。但近年来，中国家电品牌的雄起，西门子渐渐淡出了大众的视野。但在讲求生活品质的人眼里，西门子仍是不二的选择。只要西门子家电保持其创新精神和对品质的坚持，就能在市场上占有一席之地。

　　兵法有云：知己知彼、百战不殆。逛街完全可选择下班之后，或是饭后散步时，顺道去卖场看看，去看看自己感兴趣的产品，以增强产品印象及价格走势印象。同时在逛卖场的同时，要多多走进具体品牌区域，多看产品真身，多看产品型号和价格，多看相关促销、优惠活动。

　　对同一品牌、同一型号感兴趣的人多交流。在砍价时，可不要心慈手软，也不要怕浪费时间。而是应该拿出杀价本色，砍价就要做到“心狠手辣”，软磨硬泡，要有不达目的誓不罢休的信念。多用，就是多试用摆放的样品。

　　经过一番艰苦努力，终于要将心爱的家电产品买回家了。但在付钱之后，并不是就万事大吉了，还有些事项是需要注意的。家电送货上门后，检查工作可是很重要。其中最重要的就是检查外包装是否有损坏，如果有损坏，一定要当面说清楚责任问题。因为现在家电产品送货上门，普遍是不能打开包装的，里面到底怎样，只有安装人员来了才知道，检查无误后再将收货单给送货人员。安装时仔细检查外观，安装人员来了后，就可以拆开包装了。在安装人员动手安装前，则一定要检查外观，看是否有划伤之类的问题，如果有就一定要退换货。因为外观损坏对售后影响是非常大的。

　　2.存放食物不宜过满、过紧，要留有空隙，以利冷空气对流，减轻机组负荷，延长使用寿命，节省电量。

　　3.食物不可生熟混放在一起，以保持卫生。按食物存放时间、温度要求，合理利用箱内空间，不要把食物直接放在蒸发器表面上，要放在器皿里，以免冻结在蒸发器上，不便取出。

　　4.不能把瓶装液体饮料放进冷冻室内，以免冻裂包装瓶。应放在冷藏箱内或门档上，以4℃左右温度贮藏最好。

　　9.有强烈气味的食品(如葱、蒜、鱼或其他有气味的食品)需经塑料薄膜包封后装入冰箱，以免影响其他食品的质量与贮藏效果;新鲜的瓜果不可以剖开存放在冰箱内。

　　1.洗衣机在高温洗涤时，千万不要随意乱摸门玻璃。通常使用的洗涤程序，默认为40℃，不过也有些品牌的强力洗涤程序，温度高达90℃，随意触摸十分危险。

　　2.不要觉得柔软剂越多越好。柔软剂有一定的破坏织物组织的作用，过量使用容易造成衣服变形等问题。

　　3.一次洗衣量不得超过洗衣机的规定量，水量不得低于下线标记，以免电动机因负荷过重而发生过热，造成绝缘老化影响寿命。

　　4.洗涤水的温度不宜过高，一般以40℃为宜，最高也不应超过60℃(滚桶高温消毒洗衣机除外)，以免烫坏洗衣桶或造成塑料老化、变形。

　　3.连接管不宜过长。室外机臵于易散热处，室内、外机连接管尽可能不超过推荐长度，可增强制热、制冷效果。

　　4.忌紧闭门窗。不能长时间依赖空调升降温，要不间断开窗通风，保持室内空气流通，避免缺乏新鲜空气。

　　5.忌不安装换气设备。在安装空调的同时安装一台负氧离子发生器和一台换气机，能为空调房间输送大量经过过滤的新鲜空气。很多空调产品都已具备了换气这一使用功能，所以消费者在选购时可以首先考虑。